الشركة الصناعية العسكرية

نظام الإنتاج في"الشركة الصناعية العسكرية

يعتمد نظام الإنتاج في "الشركة الصناعية العسكرية" على مبادئ "نظام إنتاج تويوتا" ويتيح بزيادة كفاءة الإنتاج مع التوجيه الأقصى على العملاء وأزالة جميع أنواع الخسائر وإشراك كل موظف في تحسين الإنتاج. الهيكل والأهداف والأدوات لنظام الإنتاج في " الشركة الصناعية العسكرية" معروضة في الرسم البياني أدناه.

مبادئ نظام الإنتاج  للشركة الصناعية العسكرية

  •  فكر دائمًا في العميل
  •  الناس هم أثمن الأصول
  •  تحسن مستمر. كايزن
  •  كل الاهتمام بموقع الإنتاج

أدوات نظام الإنتاج  للشركة الصناعية العسكرية

  • ISO
  • العمل موحد المعايير
  • 5S
  • 5S نظام تنظيم مكان العمل
  • SMED
  • Smed
  • TPM
  • TPM

المشاريع لزيادة كفاءة (فعالية) الإنتاج:

يعمل نظام الإنتاج ل"الشركة الصناعية العسكرية" في جميع المؤسسات في محيط الشركة وهو عنصر لا بتجزا في جميع العمليات. تعد المشاريع أداةَ فعالةَ لتطوير الإنتاج تتيح الجمع بين تدريب الأفراد ونظام التحسينات المستمرة. يهدف تركيز عمل فرق التصميم إلى زيادة الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات النهائية والسلامة.

 

مشروع "تطوير سخان لمنتج TIGER"

أثناء تطوير وإتقان جزء "الساخن" وهو مشروع جديد للمؤسسة، نشأ عدد من المشكلات التي تعيق لتلبية احتياجات خط التجميع بالكامل.

 لتحقيق الإنتاجية المستهدفة لموقع لاأنتاج، تم أعادة البناء لتسلسل عمل لعامل اللحام و القفال، حيث بدأ أجراء العمليات بالتوازي. كما تم تغيير منطقة العمل: تم تصنيع طاولة دوارة تتمكن من تنفيذ جميع عمليات اللحام والتجميع دون انتقالات. تم صنع المزلقات للامتثال التام لمتطلبات وثائق التصميم والقبول العسكري.

 

أصبح الرضا الكامل للطلب على السخان في خط التجميع نتيجةً لتنفيذ المشروع.

 

وتشمل استراتيجية تطوير نظام الإنتاج في الشركة القابضة تنفيذ 159 مشروعًا. يشارك الموظفون من جميع المستويات في التطوير المستمر للمؤسسات - يقوم جميع الموظفين الرئيسيين في المؤسسات الشركة القابضة بتنفيذ مشروعهم الخاص.

 

تدريب الموظفين

 

لا يمكن تصور عملية تنفيذ نظام الإنتاج وإشراك الموظفين في تطوير الإنتاج دون التدريب على أدوات نظام الإنتاج. يأخذ جميع الموظفين المعينين حديثًا دورة تمهيدية حول نظام الإنتاج - يتم تقديم لهم مفهوم نظام الإنتاج والمبادئ والمثل العليا لنظام الإنتاج.  يصف مفهوم كايزن (نظام من الإجراءات المترابطة التي تؤدي إلى تحسين جودة المنتجات والعمليات وأنظمة الإدارة) والأنشطة في المشاريع.  يتم تحديد مدى ملاءمة التدريب الإضافي للموظف على أدوات نظام الإنتاج من قبل المشرف المباشر بناءً على الأهداف والغايات المحددة لقسم الشركة هذه. من بين أمور أخرى، تمت الموافقة على جدول تدريب الموظفين الرئيسيين في الشركة –تم تدريب 45 شخصًا من بين موظفي التسمية خلال عام 2016.  حتى الآن، تم عقد 4 دورات تدريبية ، وتم تدريب 17 موظفًا. تم اختيار أقسام مصنع أرزاماس لبناء الآلات كمنصة للتدريب.بعد سلسلة من الملاحظات وملء استمارات العمل الموحد وتحديد العيوب، تم اقتراح للطلاب عددًا من الكايزن للتخلص منها.

 ونتيجة لذلك، أصبحت من الممكن معادلة عبء العمل على المشغلين في المواقع وزيادة الإنتاجية وتقليل مستوى الرفض (توليد العيوب). يتم عرض نتائج التدريب على الأشخاص الأوائل للشركة بمن فيهم المدير العام أ.ث. كراسوفيتسكي.

 

الوظائف الشاغرة

 

الشركة الصناعية العسكرية، نحن معًا!

شركة ذات مسؤولية محدودة "الشركة الصناعية العسكرية" (""MIC" LLC) هي شريك استراتيجي للدولة في تجهيز القوات المسلحة والتشكيلات العسكرية الأخرى والوكالات الأمنية بنماذج حديثة عالية التقنية من المركبات المدرعة ذات العجلات. ولها تراخيص رسمية لتطوير وإنتاج وإصلاح الأسلحة والمعدات العسكرية والتخلص منها.

تعمل "الشركة الصناعية العسكرية" ذ.م.م. مع أكثر من 30 عميلًا حكوميًا وأهمها وزارة الدفاع ووزارة الداخلية وجهاز الأمن الفيدرالي ودائرة الأمان الفيدرالية ووكالات إنفاذ القانون الأخرى في الاتحاد الروسي.

تقوم الشركة بتطوير وإنتاج وتحديث الناقلات المدرعة ومركبات المشاة القتالية والعربات المدرعة التي تشكل أساس أسطول المركبات المدرعة ذات العجلات للقوات البرية للقوات المسلحة و وكالات تنفيذ القانون في الاتحاد الروسي ، فضلاً عن جيوش أكثر من 40 دولة في العالم.